7月26日下午，宁陵县法院召开党组扩大会议，会议传达全市法院2013上半年工作总结大会会议内容，分析了该院上半年存在的成绩以及存在的问题，并针对审判质效、审判管理、案件评查等提出四项解决办法。

    会上，该院党组书记、院长张慎祝指出下半年的总体要求是“抓班子、带队伍、提质效、促审判、进位次”，强调要以抓好审判绩效、审判管理工作为主线，补短板，增容量，认真学习贯省法院和市法院关于绩效考核指标进行分析研究，创先争优，争先进位，在全年绩效考核中取的好成绩。

    一是严格扎口管理。由审判管理办公室对报结案件实行统一“扎口结案”。对报结案件内容和审批程序严格审查，统一标准、统一解释、统一执行。一方面明确结案时间与报结时间一致性，严格扣审、延审等审批手续，一方面由审管办指定专人负责具体操作，避免提前或迟延报结。针对不达标的案件质效数据一律不通过，同时审管办对所有数据共同研判，并把每项数据分配到各庭室。

    二是加强源头管理。始终坚持关口前移，不断加强内部管理，提高办案质量和效率，努力从源头上减少案件发还改判。狠抓审判管理，提升审判质效。将案件质效作为部门和干警绩效考评的重要内容，同时纳入年度重点工作任务，全力予以推进。建立了以立案、审监、监察为龙头的案件质量通报制度，每季度对各部门的上诉率、发改率、再审率进行通报，并直接通报到办案部门和承办法官，督促干警进一步提高办案的责任心和质量意识。强化审判流程管理、审判运行态势分析，有效提高审判质量和效率。狠抓监督制约，促进廉洁高效。制定了《关于加强审判、执行案件监督管理的若干规定》，加强对案前、案中、案后全过程的监督制约。加强对庭审活动的监督，实行庭审活动100%全程同步录音录像，切实规范庭审礼仪和庭审作风。

    三是严格落实责任制度。坚持谁管理谁负责。从审判长、庭长、主管院长层层签订目标责任承诺书。严格对照年初制定的目标任务，把任务分解到个人；严格落实奖惩制度，把岗位职责完成情况纳入绩效考核，作为评先评优的重要依据；下半年一月开展一次两评查活动。努力构建全院干警积极参与、各部门齐抓共管的大格局。

    四是开展百日竞赛活动。制定方案，在“百日办案竞赛”活动中开展比办案质量，看谁办理“铁案、精品案、和谐案”多，无错案；比办案效率，看谁办案多，办案快；比办案作风，看谁宗旨意识和大局意识强，规范管理好，无群众投诉；比诉讼调解，看谁调解、撤诉的案件多，上诉的案件少；比巡回办案，看谁巡回办案多，司法为民效果好；比审执结合，看谁办理的案件审执结合多，申请执行的案件少的“六比”活动，努力提高办案质效，促进审判执行工作。