10月12日上午，宁陵县人民法院召开绩效考核工作促进会，宁陵县法院党组书记王宏伟在讲话中指出，绩效考核工作非常重要，必须下大气力抓紧抓好。他对全院干警提出了七点要求：

    一是思想认识要到位。今后把绩效考核作为抓工作、带队伍、促审判的重要抓手，把绩效考核成绩作为我院干部评先、晋职晋级、立功受奖的重要依据，要形成围绕绩效考核开展工作的良好氛围。

    二是学习研究要到位。党组成员要根据自己分管的工作与部门负责人一起带头研究各项考核指标，吃透精神，明确重点，加强指导。广大干警人人关心绩效考核，人人钻研考核指标，人人对照考核指标查找差距不足、调整工作目标、修订工作计划，为抓好考核工作奠定坚实基础。

    三是具体措施要到位。各部门负责人是绩效考核的第一责任人，出了问题，部门负责人难辞其咎。各党组成员也要切实负起责任，定期听取部门工作汇报，督促问题整改。不断加强责任追究。对工作不力、考核指标不落实、考核工作开展不到位的部门和个人，党组要加大问责力度，该停职的停职，该离岗培训的离岗培训，该调离岗位的坚决调离。

    四是责任分解要到位。按照中院的绩效考核细则，目标任务分解到分管领导、责任庭局室，各部门也要把目标任务分解到具体责任人，定职责、定岗位、定人员、定标准，工作不留缺口。

    五是基础工作要到位。立足案件质效、司法政务、诉讼调解、队伍管理、涉诉信访、廉政建设、工作作风、警车管理、群众满意度提升等基础工作，把考核要求记在心上、抓在手上、落实在行动上，把基础工作做实、做细。

    六是沟通协调要到位。不断加强横向沟通，法院内部各部门树立整体观念、大局意识，坚持一盘棋，齐心协力把工作落到实处。不断加强和上级法院的沟通协调，积极向上级法院请示、汇报，取得上级法院的支持和帮助。

    七是奖惩落实要到位。坚持以业绩论英雄、凭实绩用干部。把考核结果与部门的评先评优相结合，与干警的提拔任用、职务调整相结合，实行重奖重罚，通过考核显优劣、出活力。